Часто бизнесменам приходится лично решать вопросы со своими наемными работниками. Это могут быть любые спорные аспекты, касающиеся, например, повышения зарплаты, бесконечных межличностных конфликтов, естественно возникающих в коллективе  и т.д. Конечно, руководителю важно в любом случае удержать важнейших сотрудников в своей компании. И если  материальное стимулирование работника не представляется возможным, ситуация становится крайне тяжелой.

Конечно, руководителю-женщине в этой ситуации будет несколько легче, ведь материнская природа наделяет её некой интуицией: женщина руководитель может, что называется, «по наитию» догадаться, когда стоит поддержать сотрудника, когда стоит быть с ним ласковой или грубой. Мужчинам же в таком случае не позавидуешь: во-первых, в подобных вопросах ему ориентироваться куда сложнее, а во-вторых, сама мысль о том, что с работником придется «нянчится» вызывает у мужчины раздражение.

Существует ли решение всех этих проблем? И если да, то где его найти? Ответ на эти вопросы настолько же прост, насколько удивителен: хорошим помощником и советчиком руководителя может стать… Луна!

И вот календарь мотивации сотрудников по Луне:

1-ый лунный день – день планирования. В это время полезным будет уделить всего 5 минут на то, чтобы определить задачи в вопросах мотивации, которые стоят перед Вами в текущем месяце. Для правильного планирования рекомендуем Вам заглянуть в список ниже – там Вы узнаете, в какие лунные дни подобные вопросы легко решаются и дают хороший результат. Так же советуем найти лунный календарь на месяц (сделать это, разумеется, можно в интернете) и на основе всего вышеперечисленного составить план с датами проведения так называемых «актов мотивации».

2-ой лунный день – пора мотивировать своим планом. Этот день полезен в случаях, когда в фирме проводится реорганизация, появляется новый план работ и т.д. Чем он полезен? Тем, что именно в это время сотрудники спокойнее всего переживут новость об очередном нововведении.

4-ый лунный день является, пожалуй, самым приятным для сотрудника. Этот день – время материального поощрения. Так, идеальным занятием станет выплата зарплаты. Кроме этого можно выдать премию или выдать бонус. Поверьте, сделав это в 4-ый лунный день, Вы создадите в сознании сотрудника некую «иллюзию» материальной обеспеченности и довольства своим положением.

5-ый и 27-ой лунные дни – это идеальное время для выхода из образовавшихся кризисных ситуаций. Так, именно в этот день лучше всего решить какой-то конфликт между подчиненными (или же вовсе предотвратить его).

7-ой лунный день мы назовем временем внушаемости. Да, как бы ни удивительно это звучало, но именно на 7-ой лунный день люди готовы соглашаться со всем доносящимся до них. Этот день действительно является одним из полезнейших, ведь в случае, когда у Вас нет возможности прибегнуть в финансовой мотивации, мотивация «пропагандой» здесь сработает на ура!

8-ой лунный день мы назовем днем слова. Доброго слова, разумеется. В этот день люди особо восприимчивы именно к такому виду мотивации. Работник может почувствовать свое социальное признание, свою важность в коллективе, в компании. Ощущение того, что работника уважают и ценят, точно закрепится в его душе надолго.

10-ый, 17-ый и 25-ый лунные дни – дни праздников. Да, именно в это время лучше всего проводить различные неформальные мероприятия, будь то «корпоративы», разнообразные «дни здоровья» и т.д. Во время неформальной встречи важно постоянно доносить до своих работников мысли о том, что ваша компания – это «одна большая семья», что каждый в ней важен и уважаем. Отдельного внимания заслуживают 17 и 25 лунные дни, в которые человек никак не сможет заставить себя работать только по одной причине – практическом отсутствии всякой энергии. В такое время авторитет руководителя будет поднят до небес, если он объявит о дополнительном выходном или сокращении рабочего дня на пару часов. Самое важное, что потом, при необходимости, довольный сотрудник не откажется от Вашей просьбы задержаться на работе.

11-ый и 15-ый лунные дни – это время мотивации сотрудников неким личным примером. В эти дни постарайтесь создать в коллективе впечатления, что Вы – необычный, неординарный руководитель, многого добившийся в жизни. Тогда сотрудники не просто будут чувствовать гордость от работы с Вами, но ещё и постоянно вдохновляться  одним Вашим присутствием.

12-ый и 22-ой лунные дни – дни обучения. Действительно, это пора позволит дополнить процесс обучения мотивацией сотрудников к получению новых знаний, навыков и опыта.

13-ый и 21-ый лунные дни хорошо подойдут для мотивации посредствам улучшения условий труда. Это может быть мелочью вроде выдачи «канцелярии», однако авторитет шефа в таком случае поднимется, ведь сотрудники будут думать, что о них заботятся.

18-ый лунный день мы можем считать самым мрачным, ведь именно в это время лучше всего мотивировать выговорами, штрафами или даже увольнением. Строгость и стойкость в такой ситуации не дадут остальным подчиненным расслабиться и понадеяться на беззаботное, бездеятельное существование.

19-ый лунный день – время для совместной деятельности. Настоятельно рекомендуем все важные мероприятия вроде ремонта или субботника начать в этот день. Конечно, обязательным условием здесь является именно совместная работа, то есть работа начальника и подчиненного на равных условиях, занятость одним, не относящимся к рабочим обязанностям делом.

20-ый лунный день – это день повышений. Да, мотивация должностями в этот день и надолго обрадует награжденного, и сильно вдохновит ещё не награжденных работников.

24-ый лунный день – если не день благодарения, то, по крайней мере, день благодарности. В это время простое человеческое «спасибо» дает сотруднику стимул к дальнейшей качественной работе, показывает работнику, что его труд высоко ценится, что он нужен компании.

Конечно, есть в Лунном календаре и дни, которые не подойдут для мотивации сотрудников. К ним относятся 3-ий, 9-ый, 6-ой, 14-ый, 16-ый, 23-ий, 26-ой, 28-ой и 29-ый.

3-ий лунный день является одним из самых опасных и потому мы настоятельно рекомендуем в это время воздержаться от любого контакта с сотрудником. Почему? Потому что и работник, и руководитель в такое время будут подсознательно настроены на сопротивление.

6-ой лунный день не является таким страшным: он просто не дает никаких преимуществ  в мотивации работников. Однако его можно использовать для «разведки» и узнать, чего не хватает, что беспокоит вашего подчиненного.

9-ый день особенно не подходит для обещаний.

16-ый лунный день может показаться действительно странным, ведь все положительные начинания обернутся плохим окончанием. Так, выданная в этот день премия может вызвать недовольство её малыми размерами и т.д.

26-ой день не так бесполезен, ведь именно в это время увольнение сотрудника не будет таким болезненным для второй стороны.

28-ой день подходит разве что для удовлетворения тщеславия ваших работников. Сделать это можно, например, оценив их умственные способности.

29-ый день – день разгрузки. Да, в этот день Вы можете позволить сотрудникам поругать Вас, покритиковать. Поверьте, все негативные стороны разговора забудутся уже с наступлением следующего дня.

Конечно, это лишь небольшое предисловие к интереснейшей книге, открывающей нам не только понимание тенденций современного мира, но и безграничные возможности в любых начинаниях. Да, именно в любых, ведь при помощи Лунного календаря можно вычислить удачное время для операций абсолютно разного рода. Как это сделать? Здесь есть два способа: самостоятельно или при помощи астролога. Конечно, профессиональная консультация астролога будет наиболее быстрым и, возможно, качественным вариантом, однако, изучив соответствующую литературу и всерьёз заинтересовавшись Лунным календарем, Вы сможете открыть для себя мир астрологии самостоятельно!